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管理心理解碼

瀏覽次數: 日期:2014年6月20日 11:33

【課程背景】
管理心理學係統浩大,本期選擇了其中最有影響力的要點,進行分享。領導的目標是提升企業的運作效率,領導心理科學,致力於研究高效企業行為背後的心理機製。


經典的心理實驗經過了多年的驗證,直到今天,仍然有著非常高的實用價值。比如,情感激勵比金錢更有效,領導到位的企業,士氣高漲的團隊,往往不是投入金錢最多的。正所謂“攻心為上,攻城為下”,作為企業的領導者,作為團隊的領袖,如何占領員工的心理高地?運用心理學知識,能夠比金錢更加有效。


無論現代企業的發展多麽迅猛,人的心理規律是基本穩定的,了解基本的領導心理規律,不但能從根本上調動人的積極性,而且會大大降低企業領導中對物質成本的依賴。本課程從領導心理的基本規律出發,應用心理學的研究成果,幫助企業家提升領導的影響力。


課程既有深刻的心理原理演繹,更有實戰精神,特別散發濃鬱的人本情懷,主張從尊重人、發掘人的優勢入手,建立持續成長的良性循環。

【課程特色】
1、 基於領導心理學的4類經典實驗分析,深入淺出地歸納和表達核心原理;
2、 將中國傳統智慧與西方科學技術進行結合,以道為先,以術為輔;
3、 超過10位中外優秀企業家的領導實戰為案例,生動形象地呈現心理學在領導中的巨大威力。


【課程提綱】
攻心為上篇(情感)
第一模塊 管理抓重心
          1、視頻案例引入
          2、問題:領導者應該儒還是法?
          3、研究:霍桑實驗原理與應用(1924-1927,哈佛大學,梅奧)
          4、結論:中國領導哲學的架構
          5、應用:(1)、從儒家心理係統到企業心理係統
                   (2)、華人企業家用人格局
第二模塊 情感最激勵
          1、案例:《三國演義》視頻
          2、分析:高層領袖與儒家哲學
          3、研究:監獄實驗(1971,斯坦福大學,津巴多)
          4、研究:認知不協調實驗(1959,費斯廷格)
          5、應用:(1)、善用情感改變態度的流程設計
                   (2)、情感激勵法在曆史人物的表現


攻城為次篇(目標)
第三模塊 權力與執行
          1、案例:《亮劍》李雲龍
          2、分析:基層領袖與墨家哲學
          3、研究:電擊實驗(1960,耶魯大學,米爾格萊姆)
          4、研究:基諾維斯案件(1964,紐約)
          5、應用:(1)、提升執行力的三步技巧
                   (2)、責任到人的技巧
第四模塊 平衡出績效
          1、測試:權變領導(費德勒,1970)
          2、問題:團隊績效的預測
          3、研究:中國曆史揭示的平衡格局
          4、應用:(1)、平衡個人權力與職位權力
                   (2)、平衡團隊的左右力量
總結:領導者的人格魅力修煉

所屬類別: 引領團隊

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