斗牛棋牌
斗牛棋牌
 
 

欄目導航

課程體係

您現在的位置:首頁

客服電話:
400-000-6388

廣州總機:020-2883 5198

廣州地址:廣州市越秀區建設六馬路33號宜安廣場2608室

郵編:510060

仁脈教育科技公司總機:

0755-8696 6980

仁脈教育科技公司地址:

深圳市南山區高新技術產業園區R3-B棟303室

仁脈教育發展公司總機:

0755-2605 1505

仁脈教育發展公司地址:

深圳市南山區南山街道南新路陽光科創中心A座602B

北京總機:010-6515 8860

北京地址:北京市朝陽區建國門外大街甲24號東海中心1509室

上海總機:021-6054 1988

上海地址:上海市徐匯區零陵路599號1403室

成都總機:028-6631 9605

成都地址:成都市錦江區東禦街19號茂業天地A座3321

字號:   

管理是什麽東西?

瀏覽次數: 日期:2014年4月10日 17:14

——甄英才

  學習管理,要先知道什麽是管理?管理的定義,有各門各派的說法,沒有標準答案。在MTP課程中,我們給管理下的定義是:有效運用組織的資源來達成企業的目標。這個定義,不是要拿來死背硬記,更不是要拿來賣弄學問的。有了它,我們才能進一步明白為什麽要管理、該怎麽來管理。這句話中,有三個關鍵詞是我們要理解的;分別是“有效”、“資源”及“目標”。

  首先從目標來說,管理的本身不是目的,管理是為了實現目標的過程、手段,它是目標導向的,它不是形式,不是表麵,不能夠為了管理而去管理。其次是資源,要有產出當然需要先有投入,要達成目標,要先投入包含了人、財、物、時間、技術等等資源。而其中最重要的莫過於“人”,“企”這個字把人拿掉就停“止”了,所以說企業止於人,人是企業最重要的資源。

  最後也是最核心的是“有效”。用個數學公式來表示,有效的意思就是做到1+1>2。什麽是1+1>2呢?以“人”來說,就是我們常聽到的“三個臭皮匠頂過一個諸葛亮”,但三個臭皮匠真的能頂過諸葛亮嗎?未必,如果必然如此,劉備當時何必要那麽辛苦三顧茅廬,他路邊找三個臭皮匠更簡單,給的工資也低些。別忘了還有另外一句話:三個和尚沒水喝。到底是頂過諸葛亮還是沒水喝,就取決於怎麽“管理”了。

  不要陷入一個誤區:人多效率高,錢多好辦事。一個和尚挑兩桶水,兩個抬一桶水,這結果可不是少一半,是少了四分之三呀!如果管理是單純用數學能算出來那就好辦了。一位銷售經理帶了五位業務員,一個月做一千萬的業績,現在想提高業績到一千二百萬,怎麽辦呢?用數學來算,加一個人不就得了。實際上的情況,加一個人之後不要說一千二百萬了,搞不好成了八百萬,反倒是裁掉一個人反而能提高業績呢!當一位經理對老總說“人手不夠”時,有兩種可能,一是人真的不夠用,工作量太大,根本負荷不了,可更常見的情況是他不會用。就像在機場辦登機牌時,常可以看到同一航空公司櫃台,有人忙得不得了,前麵大排長龍,但有些櫃台的人閑著。分工分的很明確,但有合作嗎?有調整、有互助嗎?這不能完全怪員工,其中有一部份因素是製度、規定、是管理的問題。

  還有一個誤區是我們常認為老板怕花錢,其實,沒有一位老板怕花錢的。老板經營企業是為了賺錢,不是為了怕花錢。問題是,花出去的錢有效益嗎?設備不足,買呀!問題是真的不足嗎?買了以後真的能發揮效益嗎?就像有人花了幾千塊買了最新的智能手機,但隻會用它接打電話、收發短信,要是真的隻用這些功能,花幾百塊錢買個便宜的就行了,買那麽好的幹嘛?

  管理是什麽?如上所述,那就是要做到“人盡其才、物盡其用”。看似簡單可還真不容易。如何知人善用、如何有效分工、如何計劃安排、如何提高能力、如合激發幹勁、如何不斷改善……這些都是管理要做的,做好了這些才能使“人盡其才、物盡其用”,才能實踐管理的定義:有效運用組織的資源來達成企業的目標。

所屬類別: 仁脈觀點

該資訊的關鍵詞為:

地址:廣州市 深圳市 北京市  上海市 成都市

CopyRight © 2016-2022 斗牛棋牌(中國)版權所有 粵ICP備10091854號-1 POWER:300.CN