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某公司績效管理體係完善及實施效果提升項目

瀏覽次數: 日期:2014年4月11日 09:15

項目背景:    

  為了進一步提升某公司全員績效管理水平,加強公司人才隊伍的建設,促進公司“兩個轉變”和“十二五”戰略規劃的實現,對績效管理實施現狀及改善進行研究。

 
 

  項目主要內容:

  項目主要包括診斷分析、績效體係完善、信息化需求分析、宣貫培訓四大內容,具體如下:

 



 

  項目組在多年研究的基礎上,結合該公司的實際情況,對績效管理體係進行了專業分割,建立了績效管理診斷及優化模型,並依據此模型對各分公司的績效管理體係進行了科學的診斷分析,提出了績效管理體係優化思路,並依據該優化思路優化了績效管理製度,提出了績效管理信息係統功能需求,最終出具了績效管理體係研究報告。

 
 

項目成果文件:

 




 

某分公司員工績效管理辦法(部分)

所屬類別: 成功案例

該資訊的關鍵詞為:

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