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某核電公司內訓師培訓項目

瀏覽次數: 日期:2014年9月5日 10:06

項目背景

  建立一支強大的企業內部培訓師隊伍,有效地將內部培訓師的力量最大化,調動專家人才的潛能,發揮企業的內生力量,使企業內部的專家型、技術型內部培訓師將專業技術與專業授課技巧雙劍合璧,是企業人才隊伍培養,實現企業戰略目標的助推力之一。

  某核電集團通過前期溝通了解到,該批學員授課技能還處在初級階段,部分學員也有一些授課經驗,但仍有一些問題和困擾,還有提升的空間。為了進一步提升實戰能力,解決日常授課上的難題,特策劃此次培訓項目。

項目設計

  根據內部培訓師的崗位特征和培訓需求,結合去年與華潤顧問合作的教員培訓情況,華潤顧問專門設置相應課程,以內部教材《教員授課技能》九大模塊為基礎,推薦2天《崗位培訓教員核心授課技巧》課程,從精準備、會呈現、能實踐、懂評估四個維度,四者相輔相成,融會貫通,幫助學員“邊學、邊練、邊思考”,全麵提高培訓師的授課實戰能力。



 

  精 準備:包含角色認知、教員任務、崗位培訓目標設計、課程計劃、教學輔助工具、工具表、場地布置與環境優化等內容。

  會 呈現:包含肢體語言、表達力、課堂講授技巧、試講要求和步驟、內容提煉技巧和演示教學法等內容。

  能 實踐:包含實踐步驟總結、任務觀察、現場指導、及時反饋、有效聆聽、正確記錄等內容。

  懂 評估:包含培訓評估的層級、評估綜合應用與目標、評估標準和評估改進等內容。

項目安排(8期)
 

培訓課程 課時
《兼職教員授課技能培訓》 2天
共8期,每期2天


現場剪輯
 

所屬類別: 成功案例

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