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【員工培訓】華潤顧問員工參加美國版權課程《學習發展項目的 6D 法則》工作坊

瀏覽次數: 日期:2014年9月4日 16:52

  7 月 5 日-6 日,華潤顧問派遣員工參加美國版權課程《學習發展項目的 6D 法則》工作坊(深圳班),培訓班采用工作坊式的小班製授課模式,為期2天1晚,在南山區華僑城鴻波酒店成功舉辦,現已圓滿結束。這是華潤顧問公司注重內部員工學習培養、提高員工職業素養和知識能力的又一新舉措。

課程背景

  “6D法則”是美國6D公司開發的版權課程,也是一項高效學習項目設計的方法,該方法被全球知名公司GE、德勤等企業所采用。同時,“6D法則”的中文版書籍《將培訓轉化為商業結果——學習發展項目的6D法則》也已出版。該方法提供了一套完整、係統的學習發展設計流程,包括6個步驟,每個步驟分別以第一個單詞的第一個字母“D”開頭,稱之為“6D法則”。該步驟分別是:
  D1:界定業務收益(Define Business Outcomes)
  D2:設計完整體驗(Design Complete Experience)
  D3:引導學以致用(Deliver for Application)
  D4:推動學習轉化(Drive Learning Transfer)
  D5:實施績效支持(Deploy Performance Support)
  D6:評估學習結果(Document Results)

工作坊場景



 

課程收益

  在參加工作坊後,學員能夠:
  1.係統化設計領導力/人才發展項目,確保達成業務結果;
  2.理解學習發展項目設計的係統方法與流程;
  3.理解學習發展項目價值鏈中的每一環節及商業意義;
  4.設計出完整的學習項目體驗流程;
  5.基於既定的學習目標分析和選擇合適的學習材料;
  6.應用常見的教學設計工具與方法設計教學材料;
  7.學會如何製定訓後的學習轉化目標;
  8.分析項目學習轉化應具備的條件;
  9.設計學習轉化的材料和工具;
  10.運用評估四原則對學習項目做係統評價。

講師介紹

  本次工作坊由國內資深培訓師、美國6Ds公司“6Ds®版權課程”國內唯一授證講師、《學習發展項目的6D法則》翻譯者周濤博士進行分享。周濤博士具有課程設計研究方向碩士、人力資源開發博士、教育學博士、應用心理學博士後等教育背景,對課程設計與開發、學習項目、領導力發展項目的研究已有10餘年。

  周濤博士將在歐洲企業積累的實戰經驗與中國企業實際需求相結合,開發出一套嚴謹、務實的課程設計與開發、學習項目設計方法和工具,幫助眾多的企業解決了人才發展與學習的疑難問題。

現場剪影






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